[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=“Tagesgesch\u00e4ft vs. Innovation? Consulting verschafft Ihnen Freir\u00e4ume“ use_theme_fonts=“yes“][vc_empty_space height=“10px“][vc_column_text]R\u00fccken Sie die Effizienzsteigerung Ihres Cash-Managements gerade in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels und der Digitalisierung in den Mittelpunkt![\/vc_column_text][vc_custom_heading text=“Vorbereitung auf die Digitalisierung im Cash-Management“ font_container=“tag:h3|text_align:left“ use_theme_fonts=“yes“][vc_empty_space height=“10px“][vc_column_text]<\/p>\n
Vorstufen der Digitalisierung sind Standardisierung und Automatisierung. Nur vereinheitlichte Abl\u00e4ufe k\u00f6nnen automatisiert werden.[\/vc_column_text][vc_custom_heading text=“Standardisierung von Zahlungsverkehr bis zu Treasury“ font_container=“tag:h3|text_align:left“ use_theme_fonts=“yes“][vc_empty_space height=“10px“][vc_column_text]<\/p>\n
Ihnen fehlt die Kapazit\u00e4t f\u00fcr die Erstellung von einheitlichen Workflows und Richtlinien?<\/p>\n
Vertrauen Sie auf meine langj\u00e4hrige Berufserfahrung im kaufm\u00e4nnischen Bereich bei der Definition und Umsetzung von neuen Arbeitsabl\u00e4ufen im Finanz- und Rechnungswesen. Sie erhalten Entw\u00fcrfe von Checklisten oder von Richtlinien, wobei Sie die endg\u00fcltigen Festlegungen treffen.<\/p>\n
Vorteile der Standardisierung des Cash-Managements <\/u><\/em><\/p>\n Sie schlagen zwei Fliegen mit einer Klappe. Mit Richtlinien sorgen Sie f\u00fcr die einheitliche Bearbeitung von Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen durch Ihre Mitarbeiter. Zum einen sind Sie besser auf Nachfragen vom Finanzamt vorbereitet. Zum anderen erf\u00fcllen Sie damit schon wesentliche Anforderungen aus den GOB[1]<\/a> zu Regelungen des IKS (internen Kontrollsystems) sowie aus der GoBD<\/a>[2]<\/a> zur Verfahrensdokumentation.<\/p>\n [1]<\/a> Grunds\u00e4tze ordnungsm\u00e4\u00dfiger Buchf\u00fchrung (s. \u00a7238, 1 HGB)<\/p>\n