Geht Ihre Liquidität drastisch zurück? Bricht der Umsatz weg? Droht Insolvenz?

Haben Sie noch den Überblick über Zahlungsverpflichtungen und Zahlungseingänge bei der sich schlagartig ändernden Situation? Wie lange ist die Liquidität Ihres Unternehmens noch gesichert?

Von Ihrer Planung hängen derzeit die wichtigsten Management-Entscheidungen ab. Damit haben Sie die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter in der Hand. Vertrauen Sie auf meine Erfahrung im Krisenmanagement, um Szenarien und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung zu erarbeiten.

Beim Durchsetzen Ihrer individuellen Anliegen bei Lieferanten, Banken oder Behörden stehe ich Ihnen zur Seite. Konkrete Maßnahmen wie Verschieben von Fälligkeiten, die Erweiterung von Kreditlinien oder Steuerstundungen führen zu mehr Spielraum. Ziel muss es sein, eine Insolvenz abzuwenden.

Gestresst mit Abschlüssen, neuen Berichtsanforderungen oder neu eingeführten Prozessen bzw. Systemen? Auch für Troubleshooting im Tagesgeschäft stehe ich Ihnen zur Seite. Profitieren Sie von meiner Expertise im Cash-Management von Abschlüssen bis Treasury.

Mit meiner langjährigen Berufserfahrung im Cash-Management, Treasury und vielen Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens würde ich Sie gern im Tagesgeschäft oder bei Projekten unterstützen.

Dazu gehören u.a. Unterstützung im täglichen Cash-Management oder in der Finanzbuchhaltung, bei Projektlösungen oder der fachlichen Einweisung von Mitarbeitern.

Auf Anforderung übernehme ich auch Interim-Führungsaufgaben im kaufmännischen Bereich.

Kontaktieren Sie mich, falls Sie Hilfe bei Kapazitätsengpässen benötigen über info@cfo-consult.de oder nutzen mein Kontaktformular. Wir vereinbaren einen Online- oder Telefontermin.

Ich freue mich auf Sie.