Unser gemeinsames Vorgehen

Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit ist Vertrauen.

Nach dem gegenseitigen Kennenlernen entscheiden Sie, wo Sie Unterstützung wünschen:

  • Entlastung vom Tagesgeschäft durch Verschlankung von Prozessen, Aufdecken von Potenzialen durch innovative Lösungen
  • Absichern einer dauerhaften stabilen Finanzlage und Verbesserung Ihrer Bonität durch Cash-Flow-Optimierung
  • Überarbeitung Bankenkonzept, Kommunikation mit Banken
  • Zentralisierung Zahlungsverkehr, Umsetzung PSD2-Richtlinie
  • Liquiditätsplanung, Einrichtung und Abrechnung Cash-Pooling
  • Troubleshooting, Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter
  • Effektive Vorbereitung auf (Konzern-) Jahresabschluss, Erstellen Inventar, Saldenbestätigungen
  • Durchführung Monatsabschlüsse
  • Unterstützung bei laufenden IT-Projekten durch Prozessbeschreibungen und Testfälle

Bei Entscheidung zur Zusammenarbeit

Der Beratungsauftrag wird definiert mit Organisationszielen, den Ressourcen und zeitlichen Vorgaben. Sie entscheiden zu jeder Zeit, wie weiter verfahren werden soll. Durch regelmäßige Statusmeetings werden gemeinsam Maßnahmen abgeleitet, evtl. Ziele präzisiert und Zeitpläne angepasst.

Nach Projektdurchführung erfolgt eine Nachbesprechung mit Evaluierung des Beratungsergebnisses.

Das Qualitätsmanagementsystem von CFO Consult folgt dem EFQM-Modell für Business Excellence.

Meine Prinzipien

  • Diskretion
  • Zuverlässigkeit und Flexibilität
  • Unabhängigkeit
  • Transparente Preisgestaltung

Klingt das nach einem Plan? Schreiben Sie mir über info@cfo-consult.de oder nutzen mein Kontaktformular. Ich freue mich auf Sie.