Projektplanung für ein zukunftssicheres Cash-Management

Verfügen Sie bereits über eine Projektplanung für ein zukunftssicheres Cash Management/ Treasury ? Haben Sie Bedarf an der Verschlankung Ihrer Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen?

Für inländische KMU sowie internationale Unternehmen biete ich unabhängige Beratung und fachliche Projekt-Begleitung an. Dies umfasst Projekte zur Auswahl, Einführung und Anpassung von Accounting- und Treasury-Lösungen und Schnittstellen zu ERP-Systemen.

Schneller, höher, weiter! Wer möchte das nicht?

Meine Priorität liegt im Tagesgeschäft im Finanz- und Rechnungswesen, weil jede Reduzierung des Zeitaufwands für einzelne Prozesse schnell zu Einsparungen führen kann.

Start der Projektplanung

Nach Projektentscheidung möchte ich detailliert von Ihnen wissen, was Ihre fachlichen Anforderungen und Vorstellungen zur Projektmanagementmethode sind.

Aus dem von Ihnen benannten Personenkreis wird ein interdisziplinäres Projektteam zur Erarbeitung des Anforderungsprofils, inkl. der systemtechnischen Parameter zusammengestellt. Je nach Kapazität ist zu entscheiden, ob die Umsetzung durch Ihr Unternehmen selbst  oder durch Fremdanbieter erfolgen soll.

Ob  nach klassischem Zeitplan mit Meilensteinen oder nach Etappen, den sogenannten Sprints, werden Sie regelmäßig über die Ergebnisse zur Umsetzung informiert.

Die Entscheidung treffen Sie selbst. Die Projektplanung kann beginnen.

CFO Consult monitoring project status

Zahlungsverkehrsprojekte mit hoher Sensitivität

Kunden fragen zunehmend nach neuen Zahlungsmethoden. Sie als Unternehmen können davon profitieren, wenn Sie Ihren Kunden neue Zahlungsmöglichkeiten anbieten können. Als Nebeneffekt können Sie schneller über die Einnahmen verfügen und in manchen Fällen Kostensenkungen erreichen. Wie Sie sehen, ist der Zahlungsverkehr eng mit der Unternehmensstrategie verbunden.

Lassen Sie mich aufgrund meiner Erfahrung mit in- und ausländischen Banken sowie Zahlungsdienstleistern Ihr Bankenkonzept und die technische Lösung Ihres elektronischen Zahlungsverkehrs analysieren. Der Zahlungsverkehr ist das Herzstück eines jeden Unternehmens und bedarf einer tiefgründigen Projektanalyse und -planung.

CFO Consult

Projektziel mit den verfügbaren Ressourcen in Einklang bringen

Die Projektplanung ist ein Prozess, der laufend überwacht und ggf. den neuen Bedingungen angepasst werden muss.

Um keine Verzögerungen zuzulassen, führen wir gemeinsam regelmäßige Statusmeetings zum Projektfortschritt oder Sprint Reviews nach der SCRUM-Methode durch.

Sollten sich Rahmenbedingungen ändern oder Sie wünschen sich Änderungen des Projekts, erörtern wir gemeinsam die Auswirkungen auf den Zeitplan sowie auf personelle und finanzielle Ressourcen.

CFO Consult sensitive projects

Einfluss der EU Zahlungsdiensterichtlinie PSD2

Eng damit verbunden sind Fragen der Übertragungswege unter Beachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen, wie z.B. der EU-Zahlungsdiensterichtlinie PSD2[1]. Ihr Team kann gezielt von meinem Know-How zum SEPA-Zahlungsverkehr und länderspezifischen Besonderheiten beim Auslandszahlungsverkehr (AZV) profitieren.

[1] EU-Zahlungsdiensterichtlinie EU 2015/2366 – Payment Service Directive 2

Kommen Sie auf mich zu

Wenn Sie Fragen haben, wie ich Sie bei Ihrer Projektplanung unterstützen kann, kontaktieren Sie mich einfach via info@cfo-consult.de, oder meinem Kontaktformular.