Katharina Schön
Haben Sie echte Krisenmanager im Team, die die Ruhe bewahren und sich schnell auf die neue Lage einstellen? Kennen Sie die Auswirkungen der Corona-Krise auf Ihre Lieferketten und damit Ihren Personal- und Finanzbedarf? Auf welche Szenarien stellen Sie sich ein? Wie aktuell ist Ihr Finanzstatus und wie genau Ihre Liquiditätsplanung angepasst, um konkrete Maßnahmen abzuleiten?…
Die Deutsche Kreditwirtschaft hat die Statistik zu Bezahlverfahren in Deutschland vorgelegt.[1] Danach gibt es 4,5 Milliarden Girocard-Transaktionen pro Jahr, mit einem durchschnittlichen Bezahlbetrag von 46,86€. Was heißt das für den Handel? Im Newsletter der „Finanz-scene.de“ wurde die Entwicklung der Bezahlsysteme im gesamten Einzelhandel analysiert. Insgesamt fallen Barzahlungen auf 48,3% und von Lastschriften auf 10%, wobei…
Wie geht es Ihnen nach dem 14. September 2019? An diesem Tag traten weitere Bestimmungen der EU-Zahlungsdienste-Richtlinie 2 (Payment Services Directive 2 – PSD2) in Kraft. Wie hat sich diese auf Ihr Unternehmen ausgewirkt? Wurden Sie rechtzeitig von Ihren Hausbanken über deren Lösung zur Zwei-Faktoren-Authentifizierung informiert? Die Richtlinie ist ein wichtiger Schritt zur Erhöhung der…
Letztens stellte mir ein Gründer die Frage, ob ich bei der Optimierung der Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen auch Logistik- und Produktion betrachte. Eine interessante Frage, zeigt sie doch das weitverbreitete Missverständnis, dass es sich beim Finanz- und Rechnungswesen lediglich um eine nachgelagerte Funktion handelt, quasi eine lästige Nebenaufgabe weit ab vom operativen Geschäft. Das…
Bei Cash-Pooling werden täglich Bestände von Bankkonten auf ein Hauptkonto übertragen bzw. Unterdeckungen von diesem Hauptkonto ausgeglichen. Zur Vermeidung von Strafzinsen ist derzeit eine Mittel-Konzentration auf ein Bankkonto bei einigen Währungen nicht zu empfehlen. Bei Cash-Pooling im Konzern sind vertragliche Vereinbarungen zur Verzinsung und der Intercompany-Abrechnung zu treffen.
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