Bei Systemoptimierung denken viele zunächst an die Optimierung der reinen Computertechnik. Doch in weiterem Sinne geht es um das Gesamtsystem, das verschiedene Prozesse vereinigt. Die Prozesse wiederum können in verschiedenen IT-Systemen oder IT-Lösungen abgebildet sein. Deren Entwicklung ist rasant, daher ist das Angebot kaum zu überblicken.

Reine Accounting- oder HR-Lösungen unterstützen lediglich bestimmte Funktionen im Unternehmen, zur Weiterverarbeitung von Daten dienen Schnittstellen. Im Gegensatz dazu verbinden ERP (Enterprise Ressource System) oder CRM (Customer Relationship Management)-Systeme die Prozesse verschiedener Funktionen im Unternehmen, da sie über eine Datenbasis verfügen und damit Prozesse bis zum Kunden steuern können. Sie werden deshalb integrierte Systeme genannt.

Cash Management oder Treasury Management-Systeme (TMS) existieren sowohl als in ERP-Systemen integrierte als auch Einzellösung.

Die Unternehmensgröße bestimmt maßgeblich die Auswahl der IT-Lösung. So entwickelt sich die Systemlandschaft parallel zum Unternehmenswachstum. Wie sieht Ihre Systemlandschaft aus?

Das FSN Finanzforum stellt in seiner repräsentativen globalen Umfrage 2018 fest: „Die meisten Finanzprofis bleiben in zersplitterten Systemen und Prozessen stecken, weil die Daten über das gesamte Unternehmen verstreut sind und die Analysetätigkeiten damit erschwert wird. Die ständig sinkenden Mitarbeiterzahlen stehen im Widerspruch zum rapide ansteigenden Zeitbedarf für das gesetzlich vorgeschriebene Berichtswesen und immer komplexer werdenden Berichtsanforderungen.“

Verwechseln Sie Dringlichkeit nicht mit Priorität! Holen Sie sich temporäre professionelle Unterstützung, um den Teufelskreis zu durchbrechen. Entfliehen Sie dem Druck aus dem Tagesgeschäft und gehen Sie die neuen Herausforderungen mit Begeisterung an!

Gern erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen Ihre optimale Systemlösung und begleite Sie bis zur Umsetzung. Weiter helfe ich Ihnen auch bei der Integration von neuen Workflows und der Anpassung von Schnittstellen.

Zur Terminvereinbarung erreichen Sie mich telefonisch oder per E-Mail. Schreiben Sie mir über info@cfo-consult.de oder nutzen mein Kontaktformular. Ich freue mich auf Sie.