Ob im klassischen Projektmanagement mit vorgegebenem Zeitplan oder nach agilen Methoden wie SCRUM, ich bringe mich als Fachverantwortliche (Product Owner) des Fachbereichs Finanzen oder deren Unterstützung in die interdisziplinäre Zusammenarbeit ein.
Zu Unrecht wird das Projektmanagement mit dem Spruch „Wenn ich mal nicht weiterweiß, gründ‘ ich einen Arbeitskreis“ heruntergespielt.
Im Gegenteil, die Projektarbeit in multidisziplinären Projektteams ist der Schlüssel zum Erfolg. Denn es herrscht noch häufig die falsche Annahme, dass Projektarbeit am besten innerhalb von Fachabteilungen durchgeführt wird. Diese sind oft von der Komplexität des Vorhabens überrascht. Daher werden Projekte wegen fehlender personeller und/oder zeitlicher Ressourcen eingestellt oder liefern unbefriedigende Resultate.
Bauen Sie auf agile Methoden, meine Praxiserfahrung und professionelle Unterstützung auf dem Weg zu innovativen Lösungen!
Die Komplexität der zu berücksichtigenden Faktoren wird bei Projekten zur Einführung von Cash-Management- oder Treasury Management-Systemen deutlich.
Die Komplexität der zu berücksichtigenden Faktoren wird bei Projekten zur Einführung von Cash-Management- oder Treasury Management-Systemen deutlich.
Bei der Umsetzung Ihrer Anforderungen nutze ich meine Fachkompetenz, Kommunikationsfähigkeit und langjährige exzellente Zusammenarbeit mit IT-Fachleuten. Dabei profitieren Sie und das Projektteam von meinem praxisnahen Sachverstand und Pragmatismus, um die neuesten Technologien für effizientere Prozesse einführen zu können. Meine Empfehlungen basieren sowohl auf Best Practices als auch auf neuen Trends, die ich in meinem professionellen Netzwerk austausche.
Setzen Sie deshalb auf meine Projekterfahrung für Ihren Erfolg. Ich begleite Sie auf Wunsch bei einzelnen oder bei allen Projektphasen:
- Projektentscheidung
- Projektplanung
- Projektsteuerung und -Kontrolle
- Projektabschluss mit Feedback.
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